Viñals Lucas

Ingeniero Industrial

 Universidad Nacional de Cuyo

Ingeniero Industrial. Master en Administración de Empresas. Docente de la Universidad Nacional de Cuyo. Conocimientos en aplicación de Metodologías Ágiles y Design Thinking

Área/s en la/s que se especializa

Plan de Negocios. Evaluación de Inversiones. Gestión de Proyectos. Optimización de procesos. Transformación digital. Especialización en Finanzas. Eficiencia Empresaria. Eficiencia de los negocios. Cadena de Valor. Gestión Integral. Industrias 4.0. Innovación

Experiencia y conocimientos

Experiencia en hacer más eficiente a las empresas, mejorando sus procesos, optimizándolos con herramientas de Lean Manufacturing. Gestión por indicadores KPI con tablero de comando. Haciendo crecer las mismas en el ecosistema digital, mediante ventas online, marketing digital, realizando transformación digital de las mismas optimizando los procesos logísticos. Gestión mediante OKR.

Otros conocimientos

Diplomado en Gestión Estratégica. Diplomado en Gestión y Vinculación Tecnológica (tesis pendiente) Docente Académico en el Diplomado de Eficiencia Industrial.

MBA - Universidad Francisco de Vitoria - Madrid - España

Especializaciones de Viñals Lucas:

Categoría Especialización
Procesos, Calidad y Organización Industrial Sistema de Gestión de Calidad SGC ISO 9001 / Distribución en Planta - Diagrama de Procesos / Implementación del Sistema de Calidad: Normalizado del Proceso / Mejora Sistemática / Herramientas estadísticas y de Gestión de la Calidad / Auditorias del Sistema de Calidad / Mejora Continua – Reingeniería / Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios / Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN - Plan de mitigación de riesgos) / Tecnología Industrial: Automatización - Robótica / Mantenimiento / Vigilancia Tecnológica / Estructura de incorporación de nuevas tecnologías / Desarrollo de Producto: Diseño Industrial / Protección de modelos y diseños industriales / Eco-productos / Conocimiento de Materiales de Insumos y Subproductos: Plásticos / Madera / Metales / Cueros / Telas
Abastecimiento y Logística Desarrollo y análisis de proveedores (distribución y abastecimiento de proveedores de manera integrada) / Proceso formal de auditoría a proveedores / Estrategias de Integración Vertical / Gestión de Aprovisionamiento (Compra y Gestión de Inventarios) / Logística de Distribución (Transporte, Gestión de Almacén y Software de ruteo para organizar distribución de productos) / Planificación y Control Logístico (Indicadores de impacto de logística)

Formación Expertos PYME

Kaizen I