Marinelli Néstor

Técnico Químico Universitario

 Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires

Amplia Experiencia en Organización y optimización de Empresas, Desarrollo de Equipos de Alto desempeño Mejora Continua, Coaching gerencial, Management. Rediseño y optimización de lineas de Procesos, amplia experiencia en el exterior, (Brasil, Paraguay y Uruguay) 32 años en puestos jerarquicos de Empresa Multinacional y 13 años como consultor independiente

Área/s en la/s que se especializa

Desarrollo de equipos de alto desempeño. Implementación de Mejora Continúa. Implementación de Normas ISO, API, BPM. Auditorias de Procesos. Reingeniería de Procesos.

Experiencia y conocimientos

Mas de 30 años en empresas multinacionales en las aréas de Procesos y en puestos de liderazgo y 15 años como consultor independiente, en nuestro pais y en el exterior, con especial inclinación en el desarrollo de equipos, implementación de herramientas de Mejora Continúa, Kaizen, Metodologias agiles, Teoria de las Restricciones y desarrollo e implementación de Mantenimiento Productivo Total me han dado el conocimiento y experiencia para desarrollar proyectos de Mejora en pequeñas y medianas empresas con excelentes resultados.

Otros conocimientos

Facilitador ISO 9001, Auditor Interno, Herramientas de Mejora Continúa, Coaching Gerencial, Técnicas Estadisticas orientadas al Proceso, Diseño y Optimización de Procesos Continuos, Combustión en Hornos Rotativos, Mantenimiento Productivo Total, Géstión de Costos, Evaluación de Desempeño Metodo HAY.

Especializaciones de Marinelli Néstor:

Categoría Especialización
Procesos, Calidad y Organización Industrial Sistema de Gestión de Calidad SGC ISO 9001 / Sistema de Gestión Ambiental SGA ISO 14001 / Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001 / Distribución en Planta - Diagrama de Procesos / Implementación del Sistema de Calidad: Normalizado del Proceso / Mejora Sistemática / Herramientas estadísticas y de Gestión de la Calidad / Auditorias del Sistema de Calidad / Mejora Continua – Reingeniería / Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios / Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN - Plan de mitigación de riesgos) / Tecnología Industrial: Automatización - Robótica / Mantenimiento / Vigilancia Tecnológica / Estructura de incorporación de nuevas tecnologías / Desarrollo de Producto: Diseño Industrial / Protección de modelos y diseños industriales / Eco-productos
Capital Humano Solución de Conflictos / Herramientas de gestión de RRH: Comunicación efectiva / Liderazgo / Motivación / Manejo de equipos de trabajo / Empowerment / Evaluación de desempeño

Contacto

mymprocesos@gmail.com

2284639391

Formación Expertos PYME

Kaizen I - Kaizen II - Gestión de Procesos