Roperto Daniel

Ingeniero Industrial

 Pontificia Universidad Católica Argentina Santa María de los Buenos Aires

Ingeniero Industrial con más de 13 años de desarrollo profesional en Compras/Abastecimiento para organizaciones multinacionales líderes y reconocidas empresas nacionales. En la actualidad, Jefe de Compras LATAM Cono Sur (Argentina & Chile) para NEC. ASCM CSCP - Certified Supply Chain Professional.

Área/s en la/s que se especializa

Ingeniería Industrial. Compras. Abastecimiento. Supply Chain.

Experiencia y conocimientos

Ingeniero Industrial con más de 13 años de desarrollo profesional en organizaciones multinacionales líderes y reconocidas empresas nacionales. ASCM CSCP - Certified Supply Chain Professional. Experiencia laboral tanto en industrias manufactureras como en empresas de servicios: siderurgia, alimentos, TICs, autopartes, química y construcción. Gestión con foco en la atención de los clientes internos a partir de la implementación de procesos eficaces y eficientes, utilizando herramientas estandarizadas de gestión de la rutina, iniciativas de mejora de procesos y relaciones colaborativas con proveedores estratégicos. Conocimientos: Supply Chain. Abastecimiento estratégico. Gestión por categorías. Gestión del riesgo. Análisis del gasto. Tablero de comando / KPIs. Proyectos de mejora. Adquisiciones Capex/Opex. Contratación de obras y servicios. Gestión de Relación con Proveedores/SRM. Gestión de equipos. Español: lengua nativa. Portugués: C1 - certificado CelpeBras, emitido por el Ministerio de Educación de Brasil. Inglés: B2 - Toeic 835/990. Manejo de ERP: SAP - Plataforma - Adonix.

Otros conocimientos

Capacitaciones In-Company a través de la plataforma NEC Academy. Cursos de liderazgo y gestión.

CSCP - Certified Supply Chain Professional

Especializaciones de Roperto Daniel:

Categoría Especialización
Gestión Estratégica, Sistemas y Métodos Administrativos Elaboración de manuales de procedimientos funcionales y administrativos, Organigramas, Diagramas de flujo y relación entre departamentos / Cuadro de Mando Integral y Elaboración de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos / Planeamiento Estratégico, Táctico y Operativo
Abastecimiento y Logística Desarrollo y análisis de proveedores (distribución y abastecimiento de proveedores de manera integrada) / Proceso formal de auditoría a proveedores / Gestión de Aprovisionamiento (Compra y Gestión de Inventarios)

Formación Expertos PYME

Kaizen I - Kaizen II - Gestión de Procesos - Herramientas de Calidad para PyMEs - Introducción a la Industria 4.0