Cócola Franco

Licenciado en Administración

 Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires

5 años de experiencia realizando proyectos de mejora bajo metodología LEAN en empresas de servicios.

Área/s en la/s que se especializa

Finanzas de la empresa. Calidad de Procesos. Elaboración de metodologías y normativas. Mejoras de procesos. Metodología LEAN. Tesorería. Flujo de Fondos. Pymes familiares. Administración de organizaciones sin fines de lucro. Consorcios .Compras y contrataciones. Gestión de recursos humanos. Liquidación de haberes

Experiencia y conocimientos

Mas de 5 años de experiencia realizando proyectos de mejora continua bajo metodología LEAN en empresas de servicios principalmente. Administrador de organizaciones, representante legal de 6 Consorcios de Propiedad Horizontal zona CABA, 2 zona Tandil.

Otros conocimientos

Mi primer desarrollo inmobiliario - Cámara Inmobiliaria Argentina - 2021 Metodologia de mejora de procesos LEAN aplicada a servicios (Molteni) - Administrador de Consorcios (Capacitarte UBA) - Nuevas tendencias en modelado de procesos de negocios (BDO) - MS Excel 2007 nivel avanzado (Exo Training) - Estructuracion Financiera y valuación de proyectos (Capacitarte UBA) - Orientacion en operaciones. sistemas y gestion de la Calidad (Universidad Nacional del Centro de la Pro de Bs As) - Expansion comercial a traves de franquicias (CAME) - Gestion financiera de la empresa pyme (CAME) - Fundamentos de las finanzas: Decisiones de inversión (Linkedin) - Project Management for Development Professionals (edX)

Especializaciones de Cócola Franco:

Categoría Especialización
Procesos, Calidad y Organización Industrial Sistema de Gestión de Calidad SGC ISO 9001 / Distribución en Planta - Diagrama de Procesos / Implementación del Sistema de Calidad: Normalizado del Proceso / Mejora Sistemática / Herramientas estadísticas y de Gestión de la Calidad / Auditorias del Sistema de Calidad / Mejora Continua – Reingeniería / Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios / Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN - Plan de mitigación de riesgos)
Gestión Estratégica, Sistemas y Métodos Administrativos Elaboración de manuales de procedimientos funcionales y administrativos, Organigramas, Diagramas de flujo y relación entre departamentos / Cuadro de Mando Integral y Elaboración de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos / Planeamiento Estratégico, Táctico y Operativo

Formación Expertos PYME

Kaizen I - Kaizen II - Introduccion a la Asociatividad PyME (IAE) - Formulación de proyectos