Ingeniero Mecánico
Universidad Tecnológica Nacional
Ingeniero Mecánico (UTN), Posgrado en Dirección de Empresas Industriales (UCA-EOI), Maestría en Economía y Desarrollo Industrial (UNGS, en desarrollo), con sólida experiencia como Manager en procesos industriales de empresas multinacionales. Docente e Instructor de Modelos de Gestión, Liderazgo y Calidad. Coach Ejecutivo y Organizacional. Experiencia en formación de equipos de trabajo y en desarrollo organizacional. Facilitador de Procesos de Mejora Continua (Lean Manufacturing) en diferente tipo de organizaciones.
Área/s en la/s que se especializa
- Diagnóstico de operaciones industriales y servicios enfocado en el aumento de la Productividad. - Evaluación-Ejecución de oportunidades de productividad con mejoras comprobadas de hasta el 30%. - Diseño de procesos de Gestión de Cambio y Comunicación en diferentes culturas organizacionales. - Desarrollo y facilitación de talleres de análisis organizacionales sobre productividad y clima laboral. - Diagnóstico de desarrollo de equipos de trabajo, planes de entrenamiento y coaching ejecutivo. - Diseño de talleres de técnicas de Mejora Continua e Instructor de los mismos tanto para Operaciones industriales como de Servicios.
Experiencia y conocimientos
Ingeniero Mecánico (UTN PACHECO), Posgrado en Dirección de Empresas Industriales (UCA-EOI), Black Belt Six Sigma (Universidad Austral). Sólida experiencia como Manager en procesos industriales de empresas multinacionales. Docente e Instructor de Modelos de Gestión y Liderazgo. Coach Ejecutivo y Organizacional. Experiencia en formación de equipos de trabajo y en desarrollo organizacional. Asesor en Procesos de Mejora Continua (Lean Manufacturing) en diferentes tipos de organizaciones. Experto PyME por el Ministerio de la Producción de la Nación de la República Argentina.
Otros conocimientos
Actualmente estoy realizando: "Productividad para la exportación PyME"
Dirección de Empresas Industriales
Especializaciones de Marchesi Jorge Alberto:
| Categoría | Especialización | Procesos, Calidad y Organización Industrial | Distribución en Planta - Diagrama de Procesos / Implementación del Sistema de Calidad: Normalizado del Proceso / Mejora Sistemática / Herramientas estadísticas y de Gestión de la Calidad / Auditorias del Sistema de Calidad / Mejora Continua – Reingeniería / Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios / Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN - Plan de mitigación de riesgos) |
|---|---|
| Capital Humano | Mediciones sistemáticas sobre el clima laboral / Solución de Conflictos / Herramientas de gestión de RRH: Comunicación efectiva / Liderazgo / Motivación / Manejo de equipos de trabajo / Empowerment / Evaluación de desempeño |