Ríos Natalia Verónica

Ingeniera Industrial

 Universidad Tecnológica Nacional

Ingeniera industrial como amplios conocimientos y experiencia en la industria. Destacada experiencia con sistemas de gestión y en mejora de procesos en diferentes rubros industriales o de servicios.

Área/s en la/s que se especializa

Ingeniera industrial. Docente universitaria y consultora independiente. Experta en sistemas de gestion de calidad, planificacion estrategica y mejora de procesos, gestión por OKR.

Experiencia y conocimientos

Experiencia de mas de 15 años en empresas y pymes de diversos tamaños y rubros. Desarrollo de sistemas adaptados a la estructura y tamaño de las pymes. Búsqueda permanente de la mejora y la practicidad a la hora de la implementación de cualquier herramienta de gestión.

Otros conocimientos

Diplomatura en economía circular Curso de Educación por Competencias Auditor integral ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001 Cambios en la norma ISO 9001:2015 Gestión ambiental bajo ISO 14001:2015 Diplomatura en Gestión de Emprendimientos Bussiness Process Managment Maestria en Tecnologia de Alimentos (cursada sin tesis) Curso de negociación CMI 2da parte Auditoria Capacitaria Auditoria MMOG Curso de negociación CMI Jerarquización de características y capabilidad (HCPP / TAG) Sistema de Producción Renault Auditor interno de pre producción Observación de puesto de trabajo ANPQP (Gestión de proyectos Renault) IMDS APQP (Gestión de proyectos) MSA (Análisis de los sistemas de medición) Auditor interno VDA 6.3 Requisitos legales para implementación ISO 14001 Auditor Interno QSB Auditor interno ISO 14001 Auditores internos ISO TS 16949 Normas ISO 9001-2000 Congreso Latinoamericano Estudiantes Ingeniería Industrial

Especializaciones de Ríos Natalia Verónica:

Categoría Especialización
Procesos, Calidad y Organización Industrial Sistema de Gestión de Calidad SGC ISO 9001 / Distribución en Planta - Diagrama de Procesos / Implementación del Sistema de Calidad: Normalizado del Proceso / Mejora Sistemática / Herramientas estadísticas y de Gestión de la Calidad / Auditorias del Sistema de Calidad / Mejora Continua – Reingeniería / Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios / Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN - Plan de mitigación de riesgos)
Gestión Estratégica, Sistemas y Métodos Administrativos Elaboración de manuales de procedimientos funcionales y administrativos, Organigramas, Diagramas de flujo y relación entre departamentos / Cuadro de Mando Integral y Elaboración de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos / Planeamiento Estratégico, Táctico y Operativo

Formación Expertos PYME

Kaizen I - Kaizen II - Herramientas de Calidad para PyMEs - Gestión de Procesos