Licenciado en Economía
Universidad de Buenos Aires
Soy un profesional con más de 20 años de trayectoria en empresas corporativas en un primer tramo para luego desarrollarme en el mercado de las PyME. Durante los últimos 11 años me he orientado al apoyo de empresarios y directivos de PyME, ya que la tarea de dirección aborda variables vinculadas a los pilares de la empresa: Finanzas, Procesos, Personas, Estrategia y Mercado (clientes). Es decir, todas aquellas vinculadas a las dificultades propias del crecimiento, de la competencia y a las provenientes de un marco económico y social de complejidad creciente. Apoyo al directivo que debe afrontar la denominada "soledad del lí¬der", sensación característica que aparece en momentos en los que deben tomar decisiones importantes o encontrar soluciones a distintos problemas que deben enfrentar. Ejemplos: evaluación y puesta en marcha de proyectos de inversión; gestión de crisis de crecimiento; crisis de coyuntura económica; cambio tecnológico; toma de decisiones en contextos de incertidumbre; etc. Bajo un abordaje sistémico realizo una interpretación del funcionamiento de la empresa y del contexto para entender y atacar los problemas desde su origen; gestionando los procesos o conductas que los causan. Las acciones se orientan a que los directivos desarrollen su capacidad de adaptación a distintos contextos. En base a un enfoque de largo plazo, inculco la sensación de crisis como motor del cambio evolutivo y desarrollo de la adaptabilidad de las empresas. Trato al cambio como la única variable constante en la vida de la empresa. Empleo un enfoque integral y multidisciplinario que me permite identificar los puntos crí¬ticos de cada actividad económica e interpretar su problemática.
Área/s en la/s que se especializa
Control de Gestión y desarrollo organizacional
Experiencia y conocimientos
Durante los últimos 15 años me he orientado al apoyo de empresarios y directivos PyME, gestionando y planificando el crecimiento y desarrollo desde la perspectiva de la empresa. Bajo un abordaje sistémico, realizo una interpretación del funcionamiento de la empresa y del contexto donde se desenvuelve, para entender y atacar los problemas desde su origen. De esta manera, la empresa logra un mayor grado de adaptabilidad y resiliencia.
Otros conocimientos
Introducción a Industria 4.0 y sus tecnologías habilitadoras - INCALIN (UNSAM - INTI)
Especializaciones de Monti Federico Héctor:
| Categoría | Especialización | Finanzas | Estructura de Costos: Punto de Equilibrio / Costos Fijos y Variables / Costos de Capital / Créditos y Cobranzas: Ciclos de cobros y pagos / Facturación / Gestión Crediticia - Financiamiento / Tributos e Impuestos provinciales y nacionales / Evaluación de Proyectos de Inversión (flujo de fondos, VAN, TIR) / Proyecciones Económicas y Financieras: Análisis de Rentabilidad / Indicadores Financieros / Análisis de Estados Contables |
|---|---|
| Gestión Estratégica, Sistemas y Métodos Administrativos | Cuadro de Mando Integral y Elaboración de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos / Planeamiento Estratégico, Táctico y Operativo |