Ingeniero Industrial
Universidad de Buenos Aires
Distribución en Planta. Diagrama de Procesos. Mejora Continua – Reingeniería, Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios, Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN)
Área/s en la/s que se especializa
Mejora de Procesos y Gestión de Operaciones (Mejora Continua / LEAN). Especialista en Supply Chain / Logística: operaciones logísticas (depósitos y centros de distribución) y redes de distribución y Transporte (Abastecimiento, Interplantas, distribución, e-commerce, etc). Digitalización de Procesos / Transformación digital. Soluciones integrales utilizando la última tecnología y sistemas para brindar visibilidad y trazabilidad de toda la cadena, mejorando la comunicación y la colaboración entre todos los participantes.
Experiencia y conocimientos
Profesional con más de 20 años de experiencia en Logística / Supply Chain, Mejora de Procesos y Modelos de Gestión, tanto trabajando en relación de dependencia para empresas multinacionales en Argentina y en el exterior, y desde hace 5+ años asesorando a pymes argentinas para ayudarlas a lograr la transformación necesaria para mejorar su competitividad a través de la mejora continua y la digitalización de procesos.
Otros conocimientos
Comercio Exterior (AIERA - Marzo 2021) Curso Introductorio en Comecio Exterior - Exportacion de Servicios (AAICI - Junio 2021) Eficiencia y Gestión en las Obras (Camara Argentina de la Construcción - Junio 2020)
Maestría en Ingenieria Industrial, con especialización en Manufactura y Logística - Georgia Institute of Technology (Atlanta, Estados Unidos)
Especializaciones de Casiraghi Marcos:
| Categoría | Especialización | Procesos, Calidad y Organización Industrial | Distribución en Planta - Diagrama de Procesos / Implementación del Sistema de Calidad: Normalizado del Proceso / Mejora Sistemática / Herramientas estadísticas y de Gestión de la Calidad / Auditorias del Sistema de Calidad / Mejora Continua – Reingeniería / Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios / Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN - Plan de mitigación de riesgos) |
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| Abastecimiento y Logística | Desarrollo y análisis de proveedores (distribución y abastecimiento de proveedores de manera integrada) / Proceso formal de auditoría a proveedores / Estrategias de Integración Vertical / Gestión de Aprovisionamiento (Compra y Gestión de Inventarios) / Logística de Distribución (Transporte, Gestión de Almacén y Software de ruteo para organizar distribución de productos) / Planificación y Control Logístico (Indicadores de impacto de logística) |