Licenciado en Logística
Instituto Universitario Aeronáutico
Profesional y Consultor, con comprobada experiencia en excelencia empresarial y gerenciamiento estratégico, desarrollada principalmente en la industria de servicios y consumo masivo.
Área/s en la/s que se especializa
Consultoría/capacitación de Administración de Negocios, Supply Chain (focalizado en Lean), Marketing Digital (Inbound). Consultoría de Estrategia Organizacional - Planificación Estratégica de Negocio - Planificación de Ventas y Operaciones - e-business - Inteligencia Comercial - Logística y Distribución - Transporte multimodal / Comex - Compras - Dirección de Proyectos (PMP) - Lean - Desarrollo de Liderazgo Operacional
Experiencia y conocimientos
Liderazgo de diferentes equipos, funciones y proyectos vinculados a la estrategia de negocio y las operaciones en sus diferentes áreas. Desarrollador de culturas de mejora continua centrada en el cliente, innovación y eficiencia operacional. Desarrollador de equipos altamente comprometidos y de alto desempeño (inclusive en grandes dotaciones de manera directa e indirecta), que han logrado de manera sostenida el logro de objetivos, contribuyendo positivamente al negocio y sus resultados. Detección de talentos, formador de líderes y sucesores en puestos claves de áreas operativas generando siempre la sucesión efectiva de puestos y nuevas oportunidades de desarrollo de manera sostenida.
Otros conocimientos
Especializaciones de Borrelli Marcelo:
| Categoría | Especialización | Procesos, Calidad y Organización Industrial | Sistema de Gestión de Calidad SGC ISO 9001 / Sistema de Gestión Ambiental SGA ISO 14001 / Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001 / Distribución en Planta - Diagrama de Procesos / Implementación del Sistema de Calidad: Normalizado del Proceso / Mejora Sistemática / Herramientas estadísticas y de Gestión de la Calidad / Auditorias del Sistema de Calidad / Mejora Continua – Reingeniería / Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios / Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN - Plan de mitigación de riesgos) |
|---|---|
| Abastecimiento y Logística | Desarrollo y análisis de proveedores (distribución y abastecimiento de proveedores de manera integrada) / Proceso formal de auditoría a proveedores / Estrategias de Integración Vertical / Gestión de Aprovisionamiento (Compra y Gestión de Inventarios) / Logística de Distribución (Transporte, Gestión de Almacén y Software de ruteo para organizar distribución de productos) / Planificación y Control Logístico (Indicadores de impacto de logística) |