Ingeniero Industrial
Universidad de Buenos Aires
Treinta años de carrera profesional como ejecutivo en empresas nacionales y multinacionales, siendo responsable de producción, ventas, comercio exterior y supply chain. Experiencia en operaciones industriales, servicios de consultoría y tercer sector. Experiencia internacional en Brasil (San Pablo / Santa Catarina / Minas Gerais), Chile e Italia.
Área/s en la/s que se especializa
Producción. Operaciones. Ventas/Comercial. Logística. Productividad y costos.
Experiencia y conocimientos
Ingeniero Industrial de la UBA, Master Administración Estratégica por la UADE, pos-graduación en Marketing Directo en la Fundacao Getulio Vargas – Brasil, Importaçao e Exportaçao en Aduaneiras – Brasil. Gerente de Producción y Ventas en Argentina durante 25 años (Pirelli Neumáticos Argentina e Italia, Acindar Argentina y Brasil, Grupo Holcim Suiza, Grupo Petroquímica Comodoro Rivadavia, Cerámica Zanon, ABNT (Asociación Brasilera de Normas Tecnicas) Gerente de Proyectos durante 10 años en Brasil, en consultoras de ingeniería y gestión de negocios Pritchett-Rummler-Brache. Trader en San Pablo para la Industria sidero metalúrgica. Lideró en Argentina y Brasil procesos de cambios organizacionales en empresas comerciales, industriales y del tercer sector.
Otros conocimientos
Marketing Digital – UTN - 2020. Kaizen 4.0 – INTI - 2020. Como vender por Internet – Sebrae – Brasil 2020. Marketing Digital – Sebrae – Brasil 2020. Innovación – Sebrae Brasil 2020.
Magister en Administración Estratégica - UBA
Especializaciones de Ivaldi Nelson Jorge:
| Categoría | Especialización | Procesos, Calidad y Organización Industrial | Distribución en Planta - Diagrama de Procesos / Implementación del Sistema de Calidad: Normalizado del Proceso / Mejora Sistemática / Herramientas estadísticas y de Gestión de la Calidad / Auditorias del Sistema de Calidad / Mejora Continua – Reingeniería / Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios / Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN - Plan de mitigación de riesgos) / Tecnología Industrial: Automatización - Robótica / Mantenimiento / Vigilancia Tecnológica / Estructura de incorporación de nuevas tecnologías / Desarrollo de Producto: Diseño Industrial / Protección de modelos y diseños industriales / Eco-productos / Conocimiento de Materiales de Insumos y Subproductos: Plásticos / Madera / Metales / Cueros / Telas |
|---|---|
| Gestión Estratégica, Sistemas y Métodos Administrativos | Elaboración de manuales de procedimientos funcionales y administrativos, Organigramas, Diagramas de flujo y relación entre departamentos / Cuadro de Mando Integral y Elaboración de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos / Planeamiento Estratégico, Táctico y Operativo |
| Abastecimiento y Logística | Desarrollo y análisis de proveedores (distribución y abastecimiento de proveedores de manera integrada) / Proceso formal de auditoría a proveedores / Estrategias de Integración Vertical / Gestión de Aprovisionamiento (Compra y Gestión de Inventarios) / Logística de Distribución (Transporte, Gestión de Almacén y Software de ruteo para organizar distribución de productos) / Planificación y Control Logístico (Indicadores de impacto de logística) |