Abogado
Pontificia Universidad Católica Argentina Santa María de los Buenos Aires
Capacitador y Consultor en Recursos Humanos para PyMes
Área/s en la/s que se especializa
Recursos Humanos en PyMes
Experiencia y conocimientos
Julián I. Irigoin tiene una extensa experiencia, con entendimiento y responsabilidades en la Región Latinoamérica como Director de Recursos Humanos y como profesor, consultor y expositor. Es abogado, EMBA de IAE Business School (Presidente de su Promoción) y se especializó en Recursos Humanos en Ross School of Business, University of Michigan. Sus áreas de expertise son: motivaciones humanas, performance & talent management, coaching y feedback, roles de recursos humanos, delegación, desarrollo organizacional y definición y alineación estratégica. Como Profesor en IAE Business School dicta clases en múltiples Programas Ejecutivos e In Company, tanto presencial como bajo la modalidad On Line. Dicta la materia Alineando la Organización del segundo año del EMBA y el módulo de Comportamiento Humano en DPME (Dueños PyMe) y FHG en Argentina y Paraguay. Junto al Profesor Mariano Mileo desarrollan el focalizado Delegar sin Perder el Control. Ha liderado la investigación sobre el impacto de la pandemia en directivos de Recursos Humanos comparativa en Argentina, España, Portugal y México junto a DCH Internacional, presentando los resultados a directivos de más de veinte países. Todos los años es Profesor Invitado en distintas Escuelas de Negocios de países de la Región, habiendo dado clases en Uruguay, Paraguay, Bolivia, Perú, Guatemala y Ecuador. En 2006 empezó su carrera como consultor ayudando a PyMes de sectores variados.
Otros conocimientos
AHREP (Ross School of Business, UNiversity of Michigan)
Master en Dirección de Empresas
Especializaciones de Irigoin Julián Ignacio:
| Categoría | Especialización | Gestión Estratégica, Sistemas y Métodos Administrativos | Elaboración de manuales de procedimientos funcionales y administrativos, Organigramas, Diagramas de flujo y relación entre departamentos / Cuadro de Mando Integral y Elaboración de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos / Planeamiento Estratégico, Táctico y Operativo |
|---|---|
| Capital Humano | Protocolos familiares / Mediciones sistemáticas sobre el clima laboral / Política Salarial / Solución de Conflictos / Herramientas de gestión de RRH: Comunicación efectiva / Liderazgo / Motivación / Manejo de equipos de trabajo / Empowerment / Sistema de Compensaciones / Evaluación de desempeño / Reclutamiento, administración y selección de personal / Gestión de RRHH por competencias |