Candermo Julián

Licenciado en Administración de Empresas - Ciclo de Licenciatura

 Universidad de Buenos Aires

Asesor y capacitador en temas vinculados a Calidad, Mejora Continua y Administración desde el año 2009.

Área/s en la/s que se especializa

Capacitación, asesoría y auditoría en administración de Organizaciones y optimización de procesos a traves de Normas ISO, Lean Six Sigma y otras herramientas de gestión organizacional.

Experiencia y conocimientos

Actualmente titular de Grupo JC Consultores, MiPyME dedicada a actividades vinculadas a la optimización de procesos en el sector público y privado; mediante la asesoría, consultoría, auditoría y capacitación en Normas ISO, Proyectos Kaizen y Lean Six Sigma. Además me desarrollo como profesor titular de la materia Ingeniería en Calidad, desde el año 2015, en la UTN FRGP; Capacitador en Norma ISO 9001 en CAME (desde 2013); Contenidista y Tutor Docente en "Estudios de Postgrado y Formación Continua" en la UNLP (desde 2016); Profesor de Administración en la UCES (desde 2018). Los sectores en los que me he desarrollado a lo largo de los últimos 10 años, corresponden a organizaciones del sector público (nacional y municipal) y privado (grandes empresas y MiPyMEs) de distintas industrias de Argentina, Chile, Colombia, México y USA.

Otros conocimientos

• Formación de Instructores “Herramientas para el diseño de actividades de capacitación” (in-ed-35474). Instituto Nacional de Administración Pública (Agosto 2019) • Taller de “Evaluadores del Premio Nacional a la Calidad”. Secretaria de Gobierno de Modernización (Mayo 2019) • Curso “Estrategias y herramientas digitales para la Pyme exportadora”. CAME Educativa (Marzo 2019) • Curso “Estrategias de Marketing Digital”. CAME Educativa (Marzo 2019) • Curso “Logista Integral”. CAME Educativa (Junio 2018) • Curso online “Data Analytics for Lean Six Sigma” en University of Amsterdam (course certifacate of Coursera). (Marzo 2018) • Curso online “Your Small Business Resource: Crowdfunding”. U.S. Small Business Administration. (Enero 2018) • Curso e-Learning “IATF 16949:2016 (NUEVA ACTUALIZACIÓN)”. TCM – Técnicas de Control Metrológico (España) (Agosto – Septiembre 2017) • Curso “Técnicas de Venta”. CAME Educativa (Mayo 2017) • Curso “Software ERP: La pieza base de la transformación digital para la empresa PyME”. CAME Educativa (Mayo 2017) • Curso “Actualización para Auditores Líderes ISO 9001:2015” (Certificación IRCA). DNV GL (Marzo 2017) • Curso “Teletrabajo para Emprendedores y Pymes”. CAME Educativa (Junio 2016) • Curso “Oficina Virtual”. CAME Educativa (Junio 2016) • Curso “Herramientas para el Análisis del Contexto” en DNV GL (Marzo 2016) • Curso “Auditor Interno ISO 9001:2015”. DNV GL (Febrero 2016) • Curso “Planeamiento y Control de la Producción en la Industria PYME”. CAME Educativa (Febrero 2016) • Curso “Herramientas del Estado para la Promoción y Apoyo Financiero a la Producción”. INTI (Julio 2015) • Curso de Auditor Interno en OHSAS 18001:2007 Seguridad y Salud en el Trabajo. DNV GL (Julio 2015) • Curso de Interpretación de la Norma ISO 14001:2004. DNV GL (Julio 2015) • Curso “Tablero de Comando y Control de Gestión”. CAME Educativa (Junio 2015). • Curso de Estrategias de Transición ISO 9001:2015. DNV GL (Febrero 2015). • Curso sobre Evaluación según la Norma IRAM-ISO/IEC 17021/2/3. OAA – Organismo Argentino de Acreditación (Mayo 2014). • Seminario online “ISO 9001:2015 ?Decodificando un Marco Común: El futuro de las normas ISO”. DNV GL (Mayo 1014). • Curso de Auditor Líder en Normas ISO 9001:2008. Bureau Veritas (Feb./Mar. 2013). Certificación de Auditor Líder IRCA • Curso de Formación de Auditores Internos de SGC ISO 9001:2008. Andersen Ingeniería (Julio 2010). • Curso de Interpretación de la Normas ISO 9001:2008. Andersen Ingeniería (Junio 2010). • Curso de Análisis Contable a través del Tablero de Comando (Nivel Avanzado). CAPACITARTE, UBA, FCE. (Mayo 2010).

Diplomado en Lean Six Sigma - Universidad Tecnológica Nacional

Especializaciones de Candermo Julián:

Categoría Especialización
Procesos, Calidad y Organización Industrial Sistema de Gestión de Calidad SGC ISO 9001 / Sistema de Gestión Ambiental SGA ISO 14001 / Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001 / Distribución en Planta - Diagrama de Procesos / Implementación del Sistema de Calidad: Normalizado del Proceso / Mejora Sistemática / Herramientas estadísticas y de Gestión de la Calidad / Auditorias del Sistema de Calidad / Mejora Continua – Reingeniería / Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios / Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN - Plan de mitigación de riesgos) / Tecnología Industrial: Automatización - Robótica / Mantenimiento / Vigilancia Tecnológica / Estructura de incorporación de nuevas tecnologías
Gestión Estratégica, Sistemas y Métodos Administrativos Elaboración de manuales de procedimientos funcionales y administrativos, Organigramas, Diagramas de flujo y relación entre departamentos / Cuadro de Mando Integral y Elaboración de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos / Planeamiento Estratégico, Táctico y Operativo

Formación Expertos PYME

Kaizsen I - Kaizen II - Pensamiento de Diseño (Design Thinking) - Gestión de Proceso - Kaizen en el puesto de trabajo (Charla)