Rossi Pedro Gerardo

Licenciado en Investigación Operativa

 Pontificia Universidad Católica Argentina Santa María de los Buenos Aires

Desde hace más de 25 (veinticinco) años desarrollo la tarea de consultor de Pymes tanto industriales, comerciales y de servicios tanto de Pergamino como también de la zona basados fundamentalmente en la creación de sistemas de gestión que ayuden y/o faciliten al empresario y a sus recursos humanos a la toma de decisiones a través de indicadores de desempeño y tableros de control. El perfil se complementa con la actividad docente a través de los cursos organizados por el Estudio en temas de Desarrollo de Organizaciones sino también por mi actividad en los Ámbitos de las universidades (UCA, UNNOBA) o institutos técnicos (IDFSyT Nro 5) a través de las materias correspondientes. Las experiencias vertidas como asesoramiento técnico son las enmarcadas dentro del programa de EXPERTOS PYME disponible hasta el año 2015.

Área/s en la/s que se especializa

Desarrollo de Organizaciones. Consultoría en Gestión y Procesos

Experiencia y conocimientos

Realizando la tarea de asesoramiento profesional en Desarrollo de Organizaciones Pymes (industriales, comerciales y de servicio) acompañándolas en la revisión y mejora de todos sus procesos

Otros conocimientos

- Curso "Gestión por procesos", INTI, junio 2021 - Seminario Kaizen Tango: Sistemas y conceptos - 4 módulos - Proyecto Kaizen Tango / INTI - Industria 4.0 - Herramientas para prepararse para el cambio en la Formación Laboral" - Instituto Provincial de Formación Laboral (IPFL) e Instituto Provincial de la Administración Pública (IPAP) (Provincia de Buenos Aires)

Especializaciones de Rossi Pedro Gerardo:

Categoría Especialización
Procesos, Calidad y Organización Industrial Distribución en Planta - Diagrama de Procesos / Implementación del Sistema de Calidad: Normalizado del Proceso / Mejora Sistemática / Herramientas estadísticas y de Gestión de la Calidad / Auditorias del Sistema de Calidad / Mejora Continua – Reingeniería / Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios / Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN - Plan de mitigación de riesgos)
Gestión Estratégica, Sistemas y Métodos Administrativos Elaboración de manuales de procedimientos funcionales y administrativos, Organigramas, Diagramas de flujo y relación entre departamentos / Cuadro de Mando Integral y Elaboración de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos / Planeamiento Estratégico, Táctico y Operativo

Formación Expertos PYME

Kaizen I - Kaizen II - Herramientas de Calidad para PyMEs - Introduccion a la Asociatividad PyME (IAE) - Formulación de proyectos