Analista Universitario en Gestión de Tecnología Informática
Universidad Nacional de Córdoba
Soy un profesional que desarrolla habilidades en tecnologías de punta. Planificación y puesta en marcha de proyectos y servicios de mejoramiento continuo. Dando un valor agregado a la contribución que pueda realizar en las metas de la compañía . Entregando la experiencia poseída en diferentes tópicos y permitiendo el crecimiento personal y profesional durante el ejercicio de la función.
Área/s en la/s que se especializa
Gestión de Proyectos y servicios
Experiencia y conocimientos
Tengo más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos y servicios, pero lo que realmente me diferencia de otros profesionales es mi compromiso, capacidad de adaptación al cambio, la comunicación y el liderazgo. Fui el responsable de la creación de la oficina de proyectos ( PMO ) en Prominente SA ( Grupo Roggio ) y de su gestión por 7 años. Gestionando todos proyectos y servicios de Grupo Prominente bajo metodología PMI junto al equipo de Project Managers.
Otros conocimientos
2014 * GHD Consultores - CURSO CAPACITACION SCRUM.
2013 * Consultora Tiempo Real - CURSO DE LIDERAZGO CON HERRAMIENTAS DE COACHING Y PROGRAMACION NEUROLINGUISTICA (PNL). 2011 * Project Management Institute - JORNADA INTERNACIONAL DE DIRECCION DE PROYECTOS - TOUR CONO SUR.
2011 * Consultora Liveware - ACREDITACION CMMI NIVEL 3 (DESARROLLO DE PRODUCTO) .
2010 * Universidad de San Andres (BA) - PROGRAMA DE CAPACIDADES GERENCIALES * GRUPO ROGGIO
2009 * Consultora CICMAS * Strategy group - TALLER DE FORMULACION ESTRATEGICA.
2008 * Prominente SA - CURSO CAPACITACION SHAREPOINT.
2008 * Consultora Whalecom - TALLER DE CAPACITACION GERENCIAL MODULO 3: TRABAJO EN EQUIPO.
2008 * Consultora Whalecom - TALLER DE CAPACITACION GERENCIAL MODULO 2: COMUNICACION.
2008 * Consultora Whalecom - TALLER DE CAPACITACION GERENCIAL MODULO 1: LIDERAZGO * DESAFIOS DEL SIGLO XXI.
Capacidades Gerenciales
Especializaciones de Vaca Rafael:
| Categoría | Especialización | Procesos, Calidad y Organización Industrial | Sistema de Gestión de Calidad SGC ISO 9001 / Implementación del Sistema de Calidad: Normalizado del Proceso / Mejora Sistemática / Herramientas estadísticas y de Gestión de la Calidad / Auditorias del Sistema de Calidad / Mejora Continua – Reingeniería / Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios / Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN - Plan de mitigación de riesgos) |
|---|---|
| Gestión Estratégica, Sistemas y Métodos Administrativos | Elaboración de manuales de procedimientos funcionales y administrativos, Organigramas, Diagramas de flujo y relación entre departamentos / Cuadro de Mando Integral y Elaboración de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos / Planeamiento Estratégico, Táctico y Operativo |