Licenciado en Administración de Empresas - MD
Universidad de Palermo
Experto en diagnóstico e implementación de mejoras en diferentes áreas funcionales (Comercial, Administrativas, RRHH, Operaciones).
Área/s en la/s que se especializa
Estrategia Corporativa y de Negocios. Mejora de Procesos Operativos Kaizen / Lean (ATG Certificado por el INTI). Desarrollo organizacional.
Experiencia y conocimientos
Experiencia gerencial en Ventas y Marketing; RRHH, RRLL, Administración e HSyMA; Operaciones y Proyectos (NEC Argentina, Mitsui Argentina, Ceven y Honda Motor de Argentina) Visión global del negocio, gracias a haber rotado por funciones diversas, con el objetivo de crear un área o transformarla. Actualmente soy: Consultor de empresas (PMP, ATG certificado por INTI) Docente del Posgrado de Formación de Asesores en Tecnologías de Gestión (SAMECO/UNGS) (Estrategia y Marketing) Miembro del Comité Técnico Asesor de la certificación ATG (INTI) Miembro del Equipo Directivo de SAMECO
Otros conocimientos
- Kaizen Practitioner (Kaizen Institute Brasil) (26hs) (sep-nov 2020) - en portugués - Cursos: Customer Analytics, Operations Analytics, People Analytics y Accounting Analytics (Coursera-Wharton, University of Pennsylvania) (may-jul 2020)
Posgrado de Negocios Internacionales - Universidad T. Di Tella
Especializaciones de Yamada Ángel:
| Categoría | Especialización | Procesos, Calidad y Organización Industrial | Sistema de Gestión de Calidad SGC ISO 9001 / Distribución en Planta - Diagrama de Procesos / Implementación del Sistema de Calidad: Normalizado del Proceso / Mejora Sistemática / Herramientas estadísticas y de Gestión de la Calidad / Auditorias del Sistema de Calidad / Mejora Continua – Reingeniería / Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios / Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN - Plan de mitigación de riesgos) |
|---|---|
| Gestión Estratégica, Sistemas y Métodos Administrativos | Elaboración de manuales de procedimientos funcionales y administrativos, Organigramas, Diagramas de flujo y relación entre departamentos / Cuadro de Mando Integral y Elaboración de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos / Planeamiento Estratégico, Táctico y Operativo |