Ingeniero Electromecánico Or. Mecánica
Universidad de Buenos Aires
Soy Ingeniero Electromecánico (UBA) con mas de 40 años de ejercicio de la profesión. Ademas de la actividad docente, desarrollada oficialmente en al Universidad Tecnológica Nacional durante casi 20 años y en forma privada en distintas instituciones y compañías, acredito experiencia de gestión en varias áreas industriales y en distintos tipos y tamaños de organizaciones, desde las muy pequeñas a las transnacionales. Las áreas de incumbencia referidas son Gestión de Activos, Mantenimiento, Producción, Servicios y Abastecimiento. En general y en todas ellas, propugno la modalidad de trabajo en grupos participativos y autónomos que tomen en cuenta el funcionamiento sistémico de la Organización servida de manera de mejorar su beneficio y su retorno sobre la inversión de manera sustentable, considerando la seguridad y salud de las personas, el cuidado del medio ambiente, y con acuerdo a leyes y reglamentos. Estoy fuertemente influenciado por los procedimientos denominados genéricamente Lean y por la Teoría de las Restricciones, que se focalizan en la calidad y el servicio al cliente
Área/s en la/s que se especializa
Aplicación de técnicas de gestión industrial: Mantenimiento (RCA, FMEA, RCM, PMO, TPM), Gestión de Activos (ISO 55000), Procesos (Lean Manufacturing, Kaizen,TOC, Six Sigma, SMED, etc.) y Abastecimiento (Inventario de materiales y repuestos)
Experiencia y conocimientos
En la profesión me desempeñé en virtualmente todas las áreas vinculadas con la actividad industrial, desde la logística hasta el mantenimiento. Desde el año 2002 en forma parcial y desde el 2006 de manera full time, me dediqué a la consultoría de organizaciones en las que aplico los conocimientos adquiridos durante mis actividades. Tengo una visión holística de las organizaciones, priorizando el trabajo en equipos formados por todas las partes interesadas tratando de evitar el funcionamiento en silos o tribus. He participado como disertante en eventos vinculados a las disciplinas tanto en el país como en Chile, Bolivia, Perú, Ecuador y Colombia
Otros conocimientos
1979 Instalaciones eléctricas industriales, Instituto Argentino de Automación Industrial 1985 Maintenance management for today, Painsville, Ohio, USA 1989 Teoría y práctica de la lubricación Partes 1 y 2, Asociación Química Argentina 2004 Gestión de Proyectos, IDEA 2004 RCM Reliability Centered Maintenance, IDEA 2004 Indicadores de gestión de mantenimiento, IDEA 2004 Gestión de operaciones basado en la Teoría de las Restricciones, IDEA 2004 Estrategias de repuestos, IDEA 2004 Gestión de proyectos 2006 Indicadores de gestión de activos, IDEA 2011 Trabajos con tensión, Cacier
Especializaciones de Láttero Alfredo Manuel:
| Categoría | Especialización | Procesos, Calidad y Organización Industrial | Distribución en Planta - Diagrama de Procesos / Implementación del Sistema de Calidad: Normalizado del Proceso / Mejora Sistemática / Herramientas estadísticas y de Gestión de la Calidad / Auditorias del Sistema de Calidad / Mejora Continua – Reingeniería / Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios / Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN - Plan de mitigación de riesgos) / Tecnología Industrial: Automatización - Robótica / Mantenimiento / Vigilancia Tecnológica / Estructura de incorporación de nuevas tecnologías |
|---|---|
| Abastecimiento y Logística | Desarrollo y análisis de proveedores (distribución y abastecimiento de proveedores de manera integrada) / Proceso formal de auditoría a proveedores / Gestión de Aprovisionamiento (Compra y Gestión de Inventarios) |