Vera José Ernesto

Ingeniero Industrial

 Universidad de Buenos Aires

Brindo asesoramiento a pequeñas y medianas empresas en temas de ingeniería industrial. Acompaño a los dueños y directores en los procesos de cambio buscando consolidar el dominio de ellos sobre la complejidad de su organización y aumentando la rentabilidad del negocio. Me especializo en: * Definición de las Estrategias de Negocio * Análisis de Procesos Productivos y No Productivos e implementación de mejoras en los mismos * Desarrollo de Tablero de Comando. Gestión de los números centrales del Negocio * Desarrollo de Indicadores Operativos. Mejoras de Productividad y Eficiencia * Análisis y Diagnóstico del Diseño Organizacional. Reclutamiento y selección de perfiles clave * Administración de Proyectos. Implementación de Sistemas de Gestión * Capacitación ad hoc en temas de Ingenierí­a Industrial * Sistemas de Costeo y definición de precios * Administración del inventario

Área/s en la/s que se especializa

- Reingeniería de procesos - Análisis económico-financiero - Tablero de comando, indicadores. Gestión. Mejora de rentabilidad. Indicadores - Empresas familiares - Capital humano. Perfiles de puesto, reclutamiento, capacitación.

Experiencia y conocimientos

Ingeniero industrial Consultor en Pymes Docente

Otros conocimientos



Profesor en disciplinas industriales

Especializaciones de Vera José Ernesto:

Categoría Especialización
Procesos, Calidad y Organización Industrial Sistema de Gestión de Calidad SGC ISO 9001 / Distribución en Planta - Diagrama de Procesos / Implementación del Sistema de Calidad: Normalizado del Proceso / Mejora Sistemática / Herramientas estadísticas y de Gestión de la Calidad / Auditorias del Sistema de Calidad / Mejora Continua – Reingeniería / Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios / Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN - Plan de mitigación de riesgos)
Gestión Estratégica, Sistemas y Métodos Administrativos Elaboración de manuales de procedimientos funcionales y administrativos, Organigramas, Diagramas de flujo y relación entre departamentos / Cuadro de Mando Integral y Elaboración de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos / Planeamiento Estratégico, Táctico y Operativo

Formación Expertos PYME

Kaizen I - Kaizen II - Gestión de Procesos