Licenciado en Administración de Empresas
Universidad Nacional de Quilmes
Perfil generalista con una amplia experiencia gerencial adquirida tanto en grandes empresas como en Pymes grandes, medianas y chicas. Soy de los que pueden pasar de manera efectiva, de la estrategia en un papel, a la ejecución con planes, plazos y entregables concretos, involucrando a grandes dotaciones de personal y multiplicidad de equipos de trabajo, y contemplando las componentes blandas de la gestión del cambio. En definitiva, soy de los que "hacen que las cosas pasen".
Área/s en la/s que se especializa
Me especializo en asesoramiento a la gestión empresaria (estrategia, organización, roles y responsabilidades, gestión de los RRHH, gestión de procesos, esquemas de cotrol y seguimiento, gestión de proyectos, busqueda de financiamiento, etc.)
Experiencia y conocimientos
Más de 20 años gerenciando empresas de distintos tamaños e industrias. Volcado desde hace 5 años a ayudar a las pymes a crecer y profesionalizarse.
Otros conocimientos
Consultor B - 2021 Scalabl Academy - Entreprenurship and Business Development - 2020 Curso de especialización DIRECTORIO PARA NO DIRECTORES IAE - 2020 Carrera de Coaching Ontológico, en Escuela de Formación de Líderes (2018 y 2019) Integrante de IDEA Pyme (desde 2018) Integrante de grupos de CEOs en Vistage Argentina, desde 2013. Multiplicador B y embajador sustentable en Vistage (desde 2019)
The Facilitators Training Program for Latin America - The Association for Overseas Technical Scholarship (AOTS), en Yokohama, Japón (1999)
Especializaciones de Belmonte Raúl:
| Categoría | Especialización | Procesos, Calidad y Organización Industrial | Sistema de Gestión de Calidad SGC ISO 9001 / Sistema de Gestión Ambiental SGA ISO 14001 / Distribución en Planta - Diagrama de Procesos / Implementación del Sistema de Calidad: Normalizado del Proceso / Mejora Sistemática / Herramientas estadísticas y de Gestión de la Calidad / Auditorias del Sistema de Calidad / Mejora Continua – Reingeniería / Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios / Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN - Plan de mitigación de riesgos) / Tecnología Industrial: Automatización - Robótica / Mantenimiento / Vigilancia Tecnológica / Estructura de incorporación de nuevas tecnologías |
|---|---|
| Gestión Estratégica, Sistemas y Métodos Administrativos | Elaboración de manuales de procedimientos funcionales y administrativos, Organigramas, Diagramas de flujo y relación entre departamentos / Cuadro de Mando Integral y Elaboración de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos / Planeamiento Estratégico, Táctico y Operativo |