Licenciado en Informática
Universidad Nacional de La Plata
Licenciado en Informática de la Universidad Nacional de La Plata especialista en dirección estratégica y gobierno de arquitectura.
Área/s en la/s que se especializa
Especializado en Tecnologías de la Información, dedicado a la optimización del negocio en función de las necesidades de los diversos clientes, procurando una gestión óptima de la información corporativa. Sólida experiencia en EA - Arquitectura Empresarial (certificado TOGAF® 9), dirección de proyectos (certificado PMP®) y PMO – Oficinas de Proyectos, gestión y gobernanza de datos, gestión y liderazgo de equipos.
Experiencia y conocimientos
Consultor en Estrategia de Negocios, Datos y Tecnología con más de 24 años de experiencia en tecnologías de la información, gestión de áreas y pymes; certificado PMP® y TOGAF® 9. Profesional de negocios y TI, con sólida experiencia en Arquitectura Empresarial (EA), Transformación Digital, Gestión de Datos y Gestión de Oficinas de Proyectos (PMO/PPM).
Otros conocimientos
Gestión Financiera de la empresa PYME, Pensamiento Estratégico, Tablero de Comando y Control de Gestión, Cómo calcular el valor de un comercio minorista, Liquidación de Sueldos y Jornales, Economía y Finanzas para la gestión PYME, Innovación y Creatividad Empresarial, Marketing Digital para Pymes, Toyota Kata, Programa Ejecutivo “Dirección Estratégica de Pymes”, Planificación y Gestión de Inventarios
Especializaciones de Felix Sebastián:
Categoría | Especialización | Innovación, Desarrollo y Tecnología | Lenguajes de Programación: Java Developer / C++ / Sistemas de Gestión Informática / Análisis Funcional - Herramientas de Simulación / Telecomunicaciones y Diseño de Redes / Testing / Quality Control / Quality Assurance / Data Mining / Data Entry / Data Warehousing / Digitalización / Seguridad Informática / Adquisición de tecnología / Implementación en Innovación en procesos internos-producción-puntos de venta |
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Gestión Estratégica, Sistemas y Métodos Administrativos | Elaboración de manuales de procedimientos funcionales y administrativos, Organigramas, Diagramas de flujo y relación entre departamentos / Cuadro de Mando Integral y Elaboración de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos / Planeamiento Estratégico, Táctico y Operativo |