Di Marco Nahuel

Ingeniero Industrial

 Universidad Nacional de Rosario

El desarrollar mi propia empresa me ha hecho adquirir mucha experiencia principalmente en la toma de decisiones bajo presión. Tengo un marcado perfil pro activo y capacidad organizativa para poder llevar adelante gran variedad de tareas. Se destaca mi responsabilidad como así­ también mi inteligencia emocional. Me considero una persona emprendedora, de mentalidad positiva, a la cual le gusta tomar decisiones y resolver problemas. En los últimos años, me he dedicado a hacer crecer mi perfil profesional a través de la toma de cursos y posgrados, como así­ también en el desarrollo de proyectos en distintas empresas como consultor de Ingeniería. Esto me ha dado mucha experiencia en la resolución de problemas comunes y particulares de pymes de la región, logrando una resolución de problemas de forma integral, gracias a la combinación de mis conocimientos técnicos con mi experiencia personal en la dirección de empresas.

Área/s en la/s que se especializa

Me especializo en asesoramiento a la industria en general, optimización de procesos, rediseño de planta, costos industriales, y demás actividades tendientes a la actividad productiva industrial. Implementación y auditoría de Sistemas de Gestión de la Calidad. Formulación, gestión y dirección de proyectos. La experiencia que me da llevar adelante mi propia empresa me posibilita una empatía con empresarios y encargados de pymes, lo cual mejora el canal de información para poder solucionar mejor sus problemas.

Experiencia y conocimientos

La combinación de Formación profesional como la de haber liderado una empresa propia de producción me dan la combinación de conocimientos técnicos mezclados con la práctica lo que amplia mi experiencia.

Otros conocimientos

Gestión por procesos

Maestría en Ingeniería de Gestión Empresaria - Facultad de Ciencias Exactas, Ingeniería y Agrimensura - Universidad Nacional de Rosario

Especializaciones de Di Marco Nahuel:

Categoría Especialización
Procesos, Calidad y Organización Industrial Sistema de Gestión de Calidad SGC ISO 9001 / Distribución en Planta - Diagrama de Procesos / Implementación del Sistema de Calidad: Normalizado del Proceso / Mejora Sistemática / Herramientas estadísticas y de Gestión de la Calidad / Auditorias del Sistema de Calidad / Mejora Continua – Reingeniería / Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios / Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN - Plan de mitigación de riesgos) / Conocimiento de Materiales de Insumos y Subproductos: Plásticos / Madera / Metales / Cueros / Telas

Contacto

ing.ndimarco@gmail.com

3413799982

Formación Expertos PYME

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