Cagna Vallino Carlos

Ingeniero Industrial

 Universidad Tecnológica Nacional

Ingeniero con actitud proactiva, capacidad de adaptación y compromiso con los resultados, vasta experiencia generalista ocupando puestos gerenciales en diferentes organizaciones. Con habilidades para el trabajo en equipo y capacidad para definir y ejecutar una visión estratégica con liderazgo enfocado en la calidad y en el agregado de valor.

Área/s en la/s que se especializa

Conocimientos Específicos en planeamiento estratégico, presupuesto y tablero de control, en el desarrollo y coaching de equipos de trabajo, en dirigir proyectos de inversión, optimización de costos y análisis organizacional. En desarrollar un Sistema de Producción Lean con foco en planes de mejora continua, definición de estándares y utilización de técnicas como Kaizen, JIT, Kamban, TPM, 5S, OEE, SMED, Six Sigma, HSE. Experiencia en evaluación y gestión de riesgos, en certificaciones según normas ISO/QS/TS/OHSAS, en desarrollar oportunidades y sinergias con proveedores, clientes y partes interesadas.

Experiencia y conocimientos

Ingeniero Universidad UTN Córdoba, Posgrado en Ingeniería Industrial y Calidad - Lean Management en Chu Zan Ren Japón - Master en Administración y Planeamiento Organizacional en Instituto A. Levi - Analista Organizacional según la Requisite Organizatión del Dr Elliott Jaques“ Cursado estudios en Six Sigma y Auditor Líder Normas ISO. Formación y experiencia como Líder de Proyectos de Mejoras de Procesos y Reingeniería Organizacional. 30 años de carrera liderando Proyectos de Cambios y Profesionalización Implementando Procesos de Mejoras Continua en Empresas Siderúrgica, Autopartes, Metal Mecánica, Metalúrgica, Forestal, Reciclado y Bioenergía, Papeles y Envases Descartables Industria Alimenticia.

Otros conocimientos

Administración y Análisis Organizacional (Instituto Levy) - Lean Master (iLeanGo Plataforma Polaca en Español)

Lean Manufacturing Master - Chu-San-Ren Japón

Especializaciones de Cagna Vallino Carlos:

Categoría Especialización
Procesos, Calidad y Organización Industrial Sistema de Gestión de Calidad SGC ISO 9001 / Sistema de Gestión Ambiental SGA ISO 14001 / Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001 / Distribución en Planta - Diagrama de Procesos / Implementación del Sistema de Calidad: Normalizado del Proceso / Mejora Sistemática / Herramientas estadísticas y de Gestión de la Calidad / Auditorias del Sistema de Calidad / Mejora Continua – Reingeniería / Gestión de Producción: Procesos / Control / Planeamiento / Producción de Servicios / Organización (Lean Operation - 5S y Gestión Visual - Sistema KANBAN - Plan de mitigación de riesgos) / Conocimiento de Materiales de Insumos y Subproductos: Plásticos / Madera / Metales / Cueros / Telas
Gestión Estratégica, Sistemas y Métodos Administrativos Elaboración de manuales de procedimientos funcionales y administrativos, Organigramas, Diagramas de flujo y relación entre departamentos / Cuadro de Mando Integral y Elaboración de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos / Planeamiento Estratégico, Táctico y Operativo

Formación Expertos PYME

Kaizen I - Kaizen II