Ferioli Ernesto

Licenciado en Economía

 Universidad Nacional de Cuyo

Licenciado en Economía y Magister en Administración de Negocios con experiencia en gerenciamiento y formación de equipos de trabajo de alto rendimiento

Área/s en la/s que se especializa

Desarrollo Organizacional, Transformación Cultural y Análisis Estratégico del Negocio

Experiencia y conocimientos

Mi formación académica, junto con mis experiencias laborales, me han permitido un importante crecimiento profesional. Mis experiencias previas, como Director Regional en una Multinacional, y los años anteriores como Responsable de Unidades de Negocios en una importante empresa familiar, me han brindado una visión amplia de los negocios, desde el diseño inicial del proyecto hasta la colocación del producto o servicio con el contacto directo con el consumidor final. Además, dicha trayectoria ha permitido desarrollar mi liderazgo, siempre he tenido personal a cargo, ya sea en el área administrativa, producción y comercial, aportando valor al logró de los objetivos y desarrollo de la compañía. Este camino recorrido me ha dado bases solidas para encarar el desafió profesional de la consultoría, en forma conjunta con excelentes profesionales en Persé, agregando valor al proceso de Transformación Cultural, Desarrollo Organizacional y Gestión de Personas en nuestras empresas clientes.

Otros conocimientos

Agilidad y Metodología de seteo de objetivos y resultados claves OKRs.

Maestría en Administración de Negocios (MBA) - Facultad de Ciencias Económicas. Universidad Nacional de Cuyo

Especializaciones de Ferioli Ernesto:

Categoría Especialización
Gestión Estratégica, Sistemas y Métodos Administrativos Elaboración de manuales de procedimientos funcionales y administrativos, Organigramas, Diagramas de flujo y relación entre departamentos / Cuadro de Mando Integral y Elaboración de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos / Planeamiento Estratégico, Táctico y Operativo
Capital Humano Certificación en competencia laboral IERIC / Protocolos familiares / Mediciones sistemáticas sobre el clima laboral / Política Salarial / Solución de Conflictos / Herramientas de gestión de RRH: Comunicación efectiva / Liderazgo / Motivación / Manejo de equipos de trabajo / Empowerment / Sistema de Compensaciones / Evaluación de desempeño / Reclutamiento, administración y selección de personal / Gestión de RRHH por competencias

Formación Expertos PYME

Kaizen I